日期： 2021-07-08 来源： 点击：
今年以来，召陵区认真贯彻落实市委关于推进深入纠“四风”持续转作风常态长效工作部署，紧紧围绕“四个服务”，提升政务服务效能，持续优化营商环境，推进全区经济社会高质量发展。
企业服务求“实”，促营商环境更优。一是强化政策宣传。通过线下发放宣传册、线上利用微信群发布信息等形式，让企业了解最新政策动态，提高政策知晓度和落地率。组织全区41家企业负责人参加在深圳举办的创新发展暨电商物流人才培训班，邀请专家对企业发展中存在的问题进行讲解分析，提出可行的解决方案，为企业发展指明方向。二是建立包联机制。在县级干部联系企业的基础上，建立科级干部联企机制，实行“一企一策”工作机制，对全区规模以上工业企业及科技型小微企业的经营、技术改造、创新发展、安全环保等情况进行定期摸排走访，主动解决企业难题，实现服务全覆盖。目前，8家企业纳入“小升规”培育企业库，分别有两家企业申报省级、市级高新技术企业，两家企业申报市级以上科技研发平台。召开服务企业周例会10次，为企业解决问题21个；组织35家企业参加我市技能人才专场招聘会和漯河食品行业专场招聘会，110人达成就业意向。创新完善退职干部管理，选派154名企业特派员联系帮扶158家企业。该做法先后被《中国组织人事报》《河南组工通讯》《河南经济报》等媒体报道。三是做优政务服务。政务服务审批事项统一通过省、市政务服务网申办，31家单位、802项审批事项全部入驻区行政服务大厅；全区1365项政务服务事项实现“最多跑一次”改革目标。
项目服务求“准”，促产业集聚更强。一是建立联审联批工作机制。出台《召陵区优化营商环境套合项目审批流程实施办法（试行）》，实施项目并联审批，缩减项目立项时间，压缩审批时限，探索拿地即可开工模式，实现项目全流程服务。二是建立领导协调机制。充分发挥“四个周例会”制度作用，对省定、市定重点项目实行“一项目一专员”工作机制，对存在问题逐一分析研判，力争项目早开工。今年，全区7个省定重点项目和10个市定重点项目总投资240.7亿元，年度投资目标为87.4亿元。其中，9个项目开工在建，8个项目已具备开工条件。三是完善重点工作推进机制。建立产业集群培育工作专班，负责全区产业集群培育工作的谋划和组织实施，统筹推进宠物食品、电力装备、电子商务和现代物流等主导产业发展工作，重点招引农产品深加工、装备制造等项目，拉长产业链，发展壮大产业集群。目前，全区签约亿元以上项目18个，总投资90.9亿元。
基层服务求“活”，促工作效能更高。一是持续改进督查检查考核机制。落实区级层面整治形式主义、为基层减负和月报、季报制度，对各相关单位的文件、会议和督查检查考核情况及时汇总通报，严格监督管理，坚决杜绝问题反弹回潮，为基层留出时间抓工作、抓落实。二是持续精简会议文件。从严控制各类专题会、协调会等会议召开的频次和参会范围，不开无准备的会，不开不解决问题的会，统筹安排会议时间。凡需传达部署到基层的工作会议，原则上以视频会议形式召开。三是干部下沉一线，助力乡村振兴。坚持以党建引领、“三清三变”、“五星联创”为重点，探索开展乡村振兴“一三五”行动。县级干部带头分包乡村振兴重点村。建立健全奖惩工作机制，将分包帮扶工作纳入各级各单位和个人年度实绩考核，发挥党员干部的示范带动作用，形成推动乡村振兴工作合力。目前，该区已增派34名第一书记开展驻村帮扶，实现73个乡村振兴重点村全覆盖。
群众服务更“真”，促实事办理更好。一是换位体验察民情。深化“一把手”体验服务日活动，持续组织窗口单位“一把手”和分管副职以普通窗口工作人员的身份进驻中心开展换位体验，直接面对群众，了解群众需求。目前，已服务群众337次、解决难题36个。二是党建引领安民心。探索“三无楼院”治理模式，全区154个“三无楼院”实现红色物业全覆盖。在物业公司成立党组织，充分发挥党员、楼栋长作用，小区居住环境得到极大改善。持续开展“一联四帮”工作，区直单位分别帮扶小区或楼栋，开展“双报到、双承诺、双促进”活动，进一步提升党员干部的责任心和群众满意度。三是志愿服务顺民意。以志愿服务为载体，创新工作方法，在各级各单位坚持每周开展志愿服务的基础上，成立红歌团、爱心调解妈妈团等志愿服务团体，开展“读圣贤书、做美德少年”活动等，丰富服务内容，有效提升了群众认可度和满意度。目前，全区已建成3个超市联盟，35家单位、89家商户积极开展志愿服务活动。
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